开云 开云体育官网开云 开云体育官网开云 开云体育官网3、实行工程变更分级控制,严控工程造价。为进一步规范工程变 更管理,将工程变更细分五类变更,明确规定所有变更在实施前,均 由项目造价咨询单位对施工单位提交的工程变更预算费用进行复核, 现场工程师、监理人员对工程量及成本增减进行分析,作为造价控制 的依据和参考,并按每一类别变更权限办理相关报批备案手续,建立 工程变更台账,避免先实施后申报或变更备案办理不及时情况发生, 有效实行施工现场变更审核与审批相分离。对于重大设计变更,除局 专业技术小组组织讨论变更必要性、合理性外,必要时还通过专家论
以上是我今年技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学 习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收 获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我 将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更
(2)菠萝山工业区市政配套工程年底完工; (3)盐田现代产业服务中心(一期)工程年底完成基坑支护桩、止水 桩施工及部分土方外运;菠萝山工业区市政配套一期、二期工程配合中 兴发展公司建设项目施工。 3、其余工程按计划推进 (1)盐田河东岸至 23 号泵站顶管工程已竣工交付水务集团使用,避 风塘及盐田河下游段水质得到明显改善;青云路市政工程、盐田海滨栈 道一、二、三标工程、洪安路、洪安四街与东海道交通汇处交通设施工 程及盐坝高速(大梅沙段)声屏障工程、乐群小学改扩建工程、小梅沙商 铺改造工程及田东中学教职工及学生食堂、盐田港 110kv 变电站两通一 平工程、明珠道三村人行天桥工程、盐田街区广告招牌梳理工程、“深 圳十大观念”浮雕墙等 22 项工程完工;(3)沙头角保税区建筑立面刷新 工程年底完成合同内工程量 50%;三洲田安置小区配套工程年底完成土 方开挖及部分挡土墙施工,完成工程总形象进度 45%。
做到严肃认真,不迁就照顾。克服“怕伤感情,怕惹麻烦,等靠上级” 长远发展,公司需要投入制度建设办公自动化系统,增加制度上线程
率,有效的控制了。由于零星维修工程大多项目额不大(从数 万元到数十万元),多为改造工程,有时连图纸都不具备,以前采用的 费率招标,带来的一个直接后果是,造价很难控制,签证量较大,容 易造成失控;采用全费用清单计价方式招标后,通过招标前制定详 细的全费用清单,项目的招标范围、项目特征描述准确,进而减少了 标后的签证量,结算方便快捷,同时也有效的控制了造价,提高招标 效率及工程结算时间。
截止 20-年 12 月 15 日止,已完成总工程量 36%。共完成 11 个项目,
尾项目两重并进,要求在施工单位一定要平衡协调好各施工班组工作, 能力,适应工作的需要。
工程审计工作。 2、成立陪审组பைடு நூலகம்合完成了 2x09 年实施的 4 批农网工程和范家村技
改工程的审计工作 20-年 4 月开始到 6 月初,按照曲靖供电局的要求,成立陪审组到
曲靖配合中介审计公司,圆满完成了 2x08 年中西部(新增中央预算)、 2x09 年中西部、2x09 年第三批无电、2x09 年第三批中西部、35kV 范家 村综自改造工程的财务和工程审计工作。较曲靖的其他公司,取得了较 好的效果。至此,会泽县自实施农网改造工作以来,所有已实施的工程 审结率达到 100%。
我于 20 年 11 月 19 日进入项目部工作,为了更快更好地融入项目
一年来,受公司委托,由我负责天津机场所有工程的现场管理工作。 少此类现象的发生。我坚信,在今后的工作中,不断的发觉新工艺、
一期工程人防地下室底板上覆土 4 和 2 厚混凝土覆盖层施工有难度, 5#、1#、11#楼,1#、2#楼及一期人防地下室工程施工组织设计,专项
工程款支付、工程结(决)算等关键业务事项,梳理出 5 大类 11 项,制
工作,配合了农网 10kv 线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作 程序,协助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可 行性报告,参与工程质量验收及资料整理工作,提高了供电能力,满足 经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济 发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。
隐患掐灭在萌芽阶段,将项目实施过程中可能发生的潜在的违约风险、 的专业技术人员继续教育培训;
好。 工程建设工作总结 9 20-年公司在 L 湖集团的正确领导下,认真学习、严格执行 L 湖集
团各项规章制度,深刻体会到公司制度建设的状况好坏,直接影响和决 定着公司发展的全局。公司为了把制度建设提高到一个新的水平,在公 司成立之初,即召开了专门的制度建设工作会议,明确制度建设的相关 要求,力求在制度建设方面创建学习型、实干型、规范型的公司,进一 步转变工作作风,提高工作效率。现将 20-年制度建设工作简要总结如 下:
七月份开工 3#、4#、9#楼三栋争取在 20-年 11 月 3 日完成主体结
三、大处着眼,小处着手,全方位提高政府工程建设管理水平 (一)项目前期工作扎实开展 1、提前介入项目前期工作,提出合理化建议。从施工图设计阶段 提前介入,对于每一个项目,安排 2 名以上经验丰富的现场工程管理 技术人员主动参与区前期办组织的施工图设计,提出合理化意见和建 议,协助提高项目前期工作质量,尽量减少设计错漏;制定明确建设项 目接收程序,并在项目接收时认真核对前期资料,以及组织召开接收 项目交底会,理顺前期项目移交工作,尽可能及早发现和解决问题, 便于顺利开展工程实施工作;提前勘察现场,并充分利用局专业技术委 员会技术力量及组织专家评审等形式,进一步完善设计,且在预算、招 标文件中充分考虑现场情况,尽量消除前期成果的“疏、错、漏”等问 题,合力完善关键环节。 2、从细节入手,多管齐下开展前期工作。明确建设项目接收、概 预算、招投标管理工作等细则,同时在内部管理流程上,采取并联作
微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表, 并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损 计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完 成 35kv、10 kv 线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了 理论依据,编制“十五”降
损规划、-年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积 极采取技术措施降低线kv 电容器投入工作, 完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工 作。
的协调工作,但通过各种方式方法在天津机场划了一个带点惭愧的句号, 虑周全。本次工程属于中标工程,但中标工程有好多关于公司资质,
谨、兢兢业业,对待每项工作都要具有强烈的责任心。 二、工程监督方面 任技术员期间,主要负责输煤系统的建筑工程质量和施工进度的监
督工作,负责材料进场、质量验收、竣工验收。期间我严格把关,认真 负责,尽职尽责地履行了自己的职责。两项工程分别通过工程质量监督 站验收。在此期间,我利用工作闲余,被评为助理工程师。下半年被公 司调入项目部任土建专责。
实安全生产“一岗双责”为契机,将安全生产作为一项头等重要的工 作来抓,各级领导深入现场检查,多层次高密度开展安全生产巡查, 各发现问题,及时整改,抓好安全生产,全局共组织大型检查 8 次, 检查主要施工单位共 50 余家,发现并处理隐患 20 处,通过定期或不 定期开展各项检查,及时督促整改,确保工程建设“零事故”,为打 造平安盐田作出应有的贡献。
(四)、竣工资料整理完成情况 全面组织完成以前实施的 8 批农网工程和 2x09 年实施的 4 批农网 工程资料的梳理、装订、归档工作 由于后期农网工程大、工期紧、工作任务非常繁重,导致以前 实施的 30 万无电人口通电工程、县城电网改造工程、完善西部农网工
程、2x07 年中西部农网工程、2x08 年中西部、2x08 年第一批无电、 2x08 年第二批无电、35kV 范家村综自改造工程等 8 批工程和今年实施 的 2x08 年中西部(新增中央预算)、2x09 年中西部、2x09 年第三批无 电、2x09 年第三批中西部等四批工程的竣工资料一直未得到全面梳理、 装订归档。为尽快完结工程后续手续,全面组织启动完成了以上 12 批 梳理、查缺补漏、装订归档工作。至此,会泽县自农网改造以来,所 有实施的农网项目工程资料收尾工作全部结束,竣工资料归档率达到 100%。
二期一标段 3#、5#、6#、7#楼、工程项目总面积共 8 万多平方米,
2、招投标工作:完成招标项目 48 项,招标总金额合计约 9.05 亿,
四、大胆参与专业运行管理,参加制定专业管理制度。 由于我曾是学习文科,文字功夫较好。单位领导获悉,抽调我配合 参与制度的完善与修订。包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、 大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制 度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检 修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制 度;技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本 制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线 损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专
业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专 业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业 工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。积极开展季节性 工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排。 这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。
该项目工程结构设计为框剪结构,短肢柱配有小箍筋施工难度大, 监察部门关系使工程项目能够顺利进行。
台(容量 1005kVA),完成“一户一表”383 户(约占计划工程量的 36%)。Kaiyun App下载 全站
二、具体工作任务完成情况 (一)、工程项目设计任务完成情况 20-年,工程建设部组织本部门人员圆满在上级规定的时限内,完 成工程设计任务上报审查工作。 1、共完成 3 批 10kV 及以下电网工程设计任务,分别为:20-年无 电地区电力建设项目( 3852 万元)、20-年中西部农网完善项目(投 资 819 万元)、20-年农网升级改造项目( 1998 万元)。 以上三批项目总累计 6669 万元,工程共涉及全县 2x 个乡 镇、119 个行政村、222 个自然村,共计 307 个工程项目,两批工程计 划建设 10kV 线xV 线 台,
织员干部观看廉政警示教育片、开展“一把手”讲廉政课等活动, 些困难和不足:一是项目逐渐增加,工期紧,专业结构性人手不足的
严格落实全局人员的廉政在线学习及干部在线学习任务,通过开会动员、 矛盾比较突出,制约工程管理有效落实;二是部分项目建设管理还比较
和管理,确保了各项民生实事工程、重点工程按计划稳步推进。同时, 意见后再上局长办公会审议,努力做到多角度、全方位思考问题,全
进和保证了公司健康、平稳发展,为日常各项管理工作提供了明确依据。 在公司范围内进行公示,广泛征求员工意见,并落实专人对制度进行
走向规范会、正规化。公司组织了制度建设专题会议,提出把制度建 设作为公司管理的依据,通过规范化的制度来管理公司日常事务。同 时积极加强制度与宣传教育,把
员工努力培养成一支思想稳定、行为规范、工作严谨、安心本职、 素质较高的团队。十几年来,随着制度建设的逐步开展与落实,公司 各项工作顺利开展,没有出现较大的管理风险与漏洞。
三、参与电网建设与改造工作 。 20-年 3 月至现在我参加了湛江霞山两个 35kv 变电站主变增容、 更换 10kv 真空开关工作。目前作为协助人员,我配合领导开展郊区 110kv 变电站全过程建设工作,参加了霞山等 5 条 35kv 线 页
《2xkV 及以下配电网工程建设预算编制与计算标准》及《2xkV 及以下
开我们对渣土、扬尘工作治理的不懈努力。在今后的工作中,我公 司会继续将渣土、扬尘治理工作作为安全工作中重要的一部分来抓,确 保本次活动取得实际性成效。
管理的实际情况做较为客观的了解,为下一步组织提供了可靠的依据。 度。为了整个工程有序进行,要求施工单位编制施工进度计划并认线、对控制的主要工作是、处理现场变更和签证。
企业同心同德是工作成绩的重要保障。积极参与公司组织的各种活动, 这里进行总结在明年的各项工作中加以改进。
在实际工作中要大力发扬务实进取的精神,诚实有信,热情待人, 划为;5#、1#、11#
三、勤于思考,持续改进,完善工作 在日常工作中,遵循 PDCA 工作法,不断总结,不断完善,持续改 进自己的工作,通过形成闭合的正反馈机制来不断完善自己的工作。例 如在招标时经常碰到投标人业绩的认定问题,如果单纯的.提供合同验 证业绩的话,有可能该业绩的合同是真实的,但项目实体并未发生,只 是签了一个合同而已,针对此问题,我在招标文件中针对业绩的真实性 增加了需同步提供业主证明并注明业主联系人及联系电话的要求,这样 招标人就可以去验证这项业绩的真假,有效的解决了投标业绩真实性的 问题。 在合肥供水集团零星维修工程招标中,我根据零星工程金额小、图 纸资料不全等特点,提出了采用全费用清单计价法招标,提高了招标效
中采购管理规定》、《财务报销管理规定》、《安全生产专项预案》、 稿要上公司办公会议讨论,各代表逐一对讨论稿进行评审,提出具体
组织专家论证会 12 次,优化变更 5 宗,取消变更 2 宗,节省资金 1000
目 34 项,其中 6 项为我局年以后仍在续建项目;28 项为剩余的历史遗
项目决算工作,我局成立专项小组,克服时间紧、任务重、资料收集、 框安装等工作,完成综合楼总形象进度 70%。
3、加强专业技术学习培训,确保前期工作开展符合工程建设新规 范要求。定期邀请工程建设领域的专家举办技术专题讲座,先后举办防 水工程知识讲座、基坑支护设计和施工知识等讲座;组织相关业务部室 学习《深圳市建筑工程施工工艺标准专辑》,积极参加市绿建协会举办
的绿色建筑业务培训,认真学习绿色建筑政策文件、绿色建筑设计和审 查要点,以及申报绿建的评审程序等相关知识;委托绿色建筑咨询单位, 对今年 6 月后实施的所有新建建筑进行全过程绿色施工指导,确保完 成绿色建筑的实施和认证工作。其中盐田区综合体育馆工程获市住建 局颁发的《国家一星级绿色建筑设计标识证书》、《深圳市绿色建筑 设计认证——银级证书》;盐田高级中学等工程正按照中国绿色建筑二 星标准要求实施。
三水厂迁建工程、合肥七水厂二期工程、合肥市磨墩水库至七水厂供 水工程等三项合肥市大建设重点工程,首先我积极的将自己在以往工 作中积累的经验做法进行总结,对于容易出现扯皮的问题进行汇总明 确并体现到三项重点工程的施工招标需求中去,比如土建施工中对于 甲供材的二次搬运费的计取、涉及设备安装的预埋责任界定、与其他 标段交叉时界面划分模糊等;其次我积极的征求造价审核部门的意见, 将在造价审核过程中最容易发生的扯皮、纠纷问题进行归纳整理,并 在项目招标文件中进行细化、明确;再次我积极的向法务部门咨询有关 合同违约责任的设置要求,针对工程建设实施期可能发生的违约行为 进行针对性的防范,以减少工程建设项目实施期的履约纠纷。
该项目 819 万元万元,工期要求 2x11 年 3 月 31 日竣工。工程
工程项目 3852 万元,工程涉及全县 18 个乡镇、57 个行政村、
8、为降低施工现场扬尘发生和现浇混凝土对地面的污染,施工现 场主要道路采用混凝土硬化。
9、在清理施工垃圾时应使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运, 严禁凌空抛撒造成扬尘。施工现场内设置分类封闭垃圾站,及时清运, 清运时适量洒水减少扬尘。
10、施工现场主要道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。 11、作业面要工完场清,建筑物四周采取周边外架挂网封闭措施, 脚手架在拆除前,先将水平网内、脚手板上的垃圾清理干净,放入袋
业的“三步走”策略,尽量压缩工作所需时间,积极、有序推进项目前 期预算编制、招投标管理及施工报建工作:一是“齐步走”,凡是可以 同步进行的相关环节的工作一律同步进行;二是“错步走”,凡是可以 提前进行的相关环节的工作一律提前进行;三是“交叉步走”,凡是可 以交叉进行的相关环节的工作一律穿行,确保前期各项工作稳步推 进。全年开展前期项目累计 60 项,完成盐田现代产业服务中心、盐港 门诊医技综合楼等工程施工、监理、设备采购招标共 48 项,完成 建设工程施工许可申报 34 项;严格遵守有关招投标的法律、法规,对涉 及工程招标等重大问题,一律上报局长办公会集体研究审定,确保我局 招标工作阳光、透明运作。
工程建设工作总结 3 一、工作兢兢业业,认真做好每一项工作。 作为工程师以来,近五年来我主要从事建设工程招标工作,在平常 的工作中,我全心扑到工作上,以高度的工作热情认真完成每一项招标 工作,每年合肥供水集团基建任务异常繁重,大到额上亿的新水厂 建设,小到额只有数万元的更新改造零星维修项目;无论工程建设 项目大小,我都认真结合项目的实施特点,根据项目实际情况,有针对 性地编制项目需求,根据工程建设项目的拟建场地环境、工期、质量要 求,有针对性地拟定相对应的条款;尤其对合肥供水集团年实施的合肥
从自身建设、提高服务入手,细化月度勤政考核实施细则、督办工作等 内务管理制度,进一步规范内部管理,充分调动职工工作积极性,不断 提升工作效率,为我局良好运作提供了有力的制度保障。
2、以施工管理为重点,强化工程现场监管实效。推行《盐田区工 务局单项工程施工履约评价办法》,细化具体评分指标,对承包商履行 合同过程中的施工质量、工期控制、造价管理等 15 个履约指标体系进 行全面评价,评价办法、细则及奖罚等作为合同附件,进一步促使承包 商认真履行投标承诺和工程合同,全年对盐田高级中学、北山二期市政 配套工程、华大基因市政配套工程等 8 项重点工程开展履约评价共 16 次,评价结果纳入工程履约评价档案,促使承包商进一步提高了履约质 量及水平。推行工期管理,严格督促施工单位认真按照经审定的工期方 案执行,同时对工期变动实行严格的层级审批,促使工程工期满足合同 要求,进度控制做到心中有数,也避免工程结算后续等工作因工期不明 而产生纠纷;严格履行建设单位在安全文明生产方面的主体责任,以落
涉及全县 9 个乡镇、12 个行政村、18 个自然村,共计 33 个工程项目。 124 个自然村,共计 179 个工程项目,本批工程计划建设 10kV 线路
中更加得心应手,一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。 四、工程质量的重视 由于我的努力工作和所取得的成绩,心得体会现阶段主要负责土
建工程建设的质量、安全控制。我深知质量是企业生存的根本,必须 重视。同时深感自己肩负的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努 力,Kaiyun App下载 全站在日常工作中注重提高组织协调能力,以适应新的工作岗位。在 新的形势下,建筑施工领域新科技新技术不断得到发展应用,我边工 作边学习,学习新规范新技术,努力充电,勤下工地。保证公司工程 项目的顺利施工,配合施工单位做好一切服务工作,努力工作,不辱 使命。
随着产业结构发展与公司治理工作的需要,集团公司审时度势, 提出精细化管理战略。L 湖集团围绕集团公司战略规划提出了“5231” 发展战略,为 L 湖集团未来的转型与发展明确了方向。20-年,根据 中央的部署,集团公司及下属公司全面深入开展的群众路线教育实 践活动,进一步明确了国有企业“为民务实清廉”的本质。中央以
另外,在-年 9 月至 12 月间利用定额进行城网改造工程的电气施工预算
26 项,正在开展前期工作项目数 28 项。工程质量合格率达 100%,无发
整治工程、田心东路街景改造工程共 66 项,审定金额约 2.03 亿元。
内运下避免扬尘。 12、建筑物拆除应采取封闭措施或淋水降尘,及时清理,大风天气
不准作业。 13、现场所有垃圾必须在当天清除出现场,并按政府有关管理机构
的规定,运送到指定的垃圾处理场。通过此次尘活动的开展,使我们更 加深刻的明白了治渣土、控扬尘工作的重要性,改善城市环境空气质量, 才能保障人体基本健康,而改善城市环境空气质量离不
该项目 1998 万元,工期要求 2x11 年 3 月 31 日竣工。该工程
涉及全县 17 个乡镇、61 个行政村、82 个自然村,共计 95 个工程项目,
人民共和国招标投标法实施条例》释义、《中华人民共和国政府采购法 实施条例》释义等书籍,力求吃透法条,准确掌握规定,更好的做好建 设工程招标工作。
工程是指以某组设想的目标为依据,应用有关的科学知识和技术手段, 通过有组织的一群人将某个(或某些)现有实体转化为具有预期使用价 值的人造产品过程。以下是我准备的工程建设工作总结范文,欢迎借鉴 学习。
工程建设工作总结 1 新年伊始,万物更新。20-年即将过去,回想过去的一年,公司同 仁感到骄傲和自豪。因为在总经理的带领下公司出色的完成了董事长所 布置各项工作任务。 过去的一年是不平凡的一年,困难重重的一年。过去的一年里我们 主要做里如下几个方面工作。 一、 建立机构组建公司 根据总公司领导意见在扬州组建扬州宏新责任有限公司精神。 经过 3 个月的筹建准备于 20-年元旦组建完毕。公司下设;公司办公室,
期市容环境提升工程、沙头角直径 1200 原水管改迁工程等 76 项结算
目、重大、民生实事项目以及市、区各类考核项目作为年度工作重点, 大工作问题,均由相关部室及分管局领导提出意见,经局长办公(扩大)
还有待进一步加强。 在下一步工作中,工程建设部将结合工作实际,全体员工通力协作
创新工作争取更好、更快的按期、按质、按量完成 2x11 年已批准的工 程建设。积极做好 2x11 年农网工程项目的设计工作,为改善会泽电网 结构,扩大会泽网改覆盖面,为会泽的经济发展做出应有的努力。
二、坚持学习,不断提高自己的综合素质。 建设工程的实施过程周期长,不可控因素多,如何从源头抓好建 设工程的招标工作给建设工程项目在实施期开好头、奠定好基础,是 我从事建设工程招标工作以来一直不断思考的一个问题;
己。工作中能理论联系实际的开展工作,认真地完成了年度工作目标, 悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
一、加强领导、完善机构建设。 为确保制度建设工作扎实有效开展,公司成立制度建设工作领导小 组,由公司经理任组长,总经办具体承办,明确工作责任,做到了上下 联动、齐抓共建。在制度建设的过程中,本着增强制度的科学性、系统 性、针对性和实效性的原则,既注重激励性制度和实体性制度建设,又
要注重程序性制度建设,同时更要注重制度的落实。 二、制定严格的规章制度。 随着公司股份制改造,董事会制度的.建立,公司的各项管理逐步
工程建设工作总结 4 一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工 作,我主动上进,虚心好学,不耻下问,苦于钻研。近年我认真参与 单位组织的电气课题研究,寓理论于实践中,敢于创新敢于进取。撰 写的论文《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电站自动 化系统的新发展》,荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装 及检修工作中,我受到领导的充分肯定及单位奖励。
开展城市建设扬尘治理专项检查暨“治渣土、控扬尘、保安全”建筑渣 土治理集中行动督查工作的通知》的要求,我单位制定《治渣土、控扬 尘、保安全专项治理方案》,推动本次工作的开展。
1、成立治渣土、控扬尘、保安全领导小组。 2、施工现场设置不低于 1.8 米高的彩钢围挡,出入口安装铁制封 闭式大门。 3、施工现场车辆进出必须冲洗车轮,行车路面要经常淋水清扫; 工现场运送土方、渣土的车辆进行封闭或遮挡。 4、土方铲、卸及碾压等过程设置专人淋水降尘。运输车辆装载工 程土方,土方最高点不得超过槽帮上缘 50 公分,两侧边缘低于槽帮上 缘 10~20 厘米,并做好覆盖; 5、土方在现场堆放时,应采取覆盖、表面临时固化及淋水降尘等 措施;对施工现场的水泥及其他粉尘类建筑材料必须封闭存放或覆盖, 禁止露天存放。
经济开发部,财务部,工程部,档案室和总经理办公室,现有工作人 员有 12 人。根据工作需要建立健全了各部规章制度,制订了扬州宏新 公司规章制度。
二、 认真做好扬州怡新花园项目工程前期报建工作 在 20-年底办完土地移交后,公司经济开发部人员积极主动的办 理项目工程总体规划报建审批工作,于 20-年第一季度完成。今年完 成了人防报建工作,消防报建工作以及外水外电审报工作。 三、 优化设计做好施工前准备工作 该项目工程施工图在没有报审之前,公司组织有关技术人员对施 工图进行认真审阅并且对结构图提出优化修改意见;例如桩基工程,原 设计 5#、1#、11#高层桩基配桩分别为 28 米、3 米。小高层配桩为 24-26 米不等。根据现场地质报告情况,经试桩所取得的设计参数,综合技 术分析后,向设计院提出了优化配桩方案; 高层配桩由原来 28-3 米改为 24-26 米,小高层配桩由原来 24-26
在工程实施中,全面统筹工程各方面情况,加强工程实施进度适 时跟踪、积极统筹电杆运输情况、加强工程设备材料供货的协调、沟 通,全力推进工程建设。
并建议公司,从所辖各职能部门、供电所抽调了 30 余人,组成了 20-年 10kV 及以下城农网工程会泽项目分部,主要负责工程安全、工 程质量、工程进度、工程等管理工作。工程项目实施具体完成情 况为:
近年主要工作情况如下: 一、开展继电保护定值整定工作(10kv 及以下)。 20-年 10 月,由于单位原来整定人员不足,我协助单位开展 10kv 配电线kv 用户站继电保护定值整定工作,开展工作 以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系 统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微 机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形 成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建 35kv 变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系 统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。-年底由 于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作 交接。 二、加强线损专业管理工作 。 作为分公司线损人员主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的
工程部相关领导及主管工程师共同协助对施工图认线、在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出
降低成本的地方绝不放过一点,3#、5#筏板顶部 30CM 细石砼在结构中
(二)狠抓重点,突破难点,政府工程建设进一步提速 1、以制度建设为着力点,全面提升工程建设水平。紧紧围绕如何 “又好又快”推进政府工程建设这一主题,从健全项目管理制度入手 组织修订完善了《盐田区工务局变更管理办法》等一系列工程管理规 章制度,并结合实际,制订推行《盐田区工务局单项施工合同履约管 理办法》、《盐田区工务局竣工项目移交管理办法》等,进一步明确、 规范业务工作流程、时限,加强环节控制,进一步规范工程全过程管理;
五、开展科技管理工作。 在工作中我尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效 率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成单位固定资产 输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。 二是应用-市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统 计分析工作。三是协助完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组 织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库。四是 协助配电线#线路)试点工作,形成故障的自动 判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。
三、土建工作中的提升 任土建专责期间,我充分利用自己所学的专业知识,注重在实践中 总结经验,理论紧密联系实际,用理论来指导实践,用实践来充实理论, 同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高。在工作中熟练操作办公及 绘图软件;编写物资申用计划、施工方案、施工进度等。施工的建筑单 体,均达到质量验收标准,并多次受到监理和业主的好评及奖励。辛勤 的工作学习换来的是丰硕的成果,通过充实自己的大脑,我在实践工作
(五)、结束语 在 20-年的工作中,在公司领导、关心、指导下,各相关单位、 部(室)大力协助下,圆满完成了工程设计、工程实施、工程结(决)算 报审及竣工资料整理归挡等工作,今年的实施项目稳步推进中。在以 后实施的农网工程中,由于地势更为复杂、技术标准要求高,要圆满 完成工程建设任务,在工程管理流程、工程管理各个环节重点等方面
7、所有进场的水泥、沙子、石子、粒状材料必须用苫布进行覆盖, 避免造成扬尘。施工现场使用封闭的库房堆放水泥、石灰粉等易飞扬 的材料,防止扬尘;散落地面的粉状物应及时洒水进行打扫,不准遗撒 或暴露。大风天气不准装卸水泥、石灰粉等易飞扬粉末性材料。
变压器 87 台,容量 13170kVA,改造“一户一表”1011 户。根据工程建
2x08 年中西部、2x08 年第一批无电、2x08 年第二批无电四批工程的
容量 27785kVA,“一户一表”6892 户。 (二)、工程建设项目完成情况 为了圆满完成今年的电网建设任务,工程前期,工程建设部人员
分组下到各乡镇,会同各供电所管理人员,就农网工程建设与改造工 作,与当地政府积极汇报、沟通、协调。使工程实施中抬杆、挖塘、 设备材料搬运等老百姓投工投劳工作得到有力推进,为工程实施奠定 了坚实的基础。