号实验楼实现开工建设，“十四五”时期一批重点校舍建设项目将逐步落地落实。基建处在学校委和行政的正确领导下，抓协调、严管理、战疫情、促进度，克服重重困难，化解问题矛盾，全力以赴推进校舍工程建设。
校领导深入工地一线，调研工程开工及建设工作。装配式建筑实训楼、西区4号实验楼作为学校“十四五”时期首批校舍建设项目，是2022年学校开工建设的重点工程，总建筑面积约5.8万平方米。校委、行政高度重视两项校舍的建设推进工作，多次召开会议研究确定项目建设有关事宜，确保装配式建筑实训楼、西区4号实验楼按计划开工建设。校委书记刘湘玉、校长李利英、分管副校长张铟等校领导，更是深入建设工地一线了解项目建设实际，指导督促工作落实，鼓舞建设人员士气，为重点校舍项目顺利实施提供了坚强的组织保障。
基建处多措并举，着力推进重点校舍工程建设。自2022年1月初装配式建筑实训楼、西区4号实验楼开工建设以来，基建处按照“分工协作、交叉推进”的工作思路，明确目标任务，紧盯关键节点，完善组织设计，坚持疫情防控和工程建设两手抓，坚持目标不变、工程不停，坚持假期无休、加班加点。特别是面对校园封控管理，基建处员干部更是扛牢责任，靠前指挥，开云 开云体育官网以校为家，坚守项目建设和疫情防控一线，多措并举落实项目建设各项工作。
一是做好校内外工作协调。工程项目建设是个复杂的系统工程，基建处通过加强与校内外众多单位和部门的协调配合，完成合同谈判签订、政府资金审核拨付、施工许可证办理、临市政道路施工专用通道设置等工作，为工程建设提供良好顺畅的内外部环境。
二是抓好疫情防控。制定工地疫情防控专项方案和应急预案，落实疫情防控主体责任；拉设施工围挡，在市政道路上设置专用施工出入口，实现工地与校园的隔离；派专人常驻工地严格工地管理，专项督促落实疫情防控措施；做好智慧工地建设，加强工地出入管理，将疫情防控政策要求覆盖延伸到每个基建工地。
三是严格工程管理。指派常驻工地甲方代表，代表学校做好工程日常监管工作；优化施工组织设计，确保工程质量进度；每周组织开展施工质量安全大检查，规范质量安全行为；重视工程技术方案论证，完成优化桩基基坑检测方案、周边环境检测方案、图纸会审、基坑支护方案等工程技术论证审核工作。
四是强化能力作风建设。发扬务实重干精神，强化责任担当，优化管理模式，坚持守正创新，着力抓好重点基建项目建设，以新作为、新业绩推动“能力作风建设年”活动走深走实，以优异的成绩迎接的二十大胜利召开。
新郑市市委常委、副市长、新郑教育园区委书记周建超带领工作专班到校工程现场调研
截至目前，我校装配式建筑实训楼、西区4号实验楼进入工程基础施工阶段。据悉，“十四五”时期，学校还将投入资金启动建设人才楼、学生服务中心、纺织及材料化工综合实训楼、学生宿舍等急需的教学、开云 开云体育官网科研、服务用房，进一步满足学校高水平应用型大学建设、硕士单位授权建设的需要。
