2022年一级建造师考试11月19日、20日举行，其中《建设工程项目管理》考试已经结束，为了方便大家对答案估分数，考试结束大立教育小编整理更新了2022年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析，供大家参考!

　　【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：

　　(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。

　　(1)深人正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。

　　(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。

　　(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。

　　(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证盾量和安全的模具、开云体育 开云平台脚手架等施工设备;成批生产的混凝士预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。

　　(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。

　　(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。

　　【解析】按工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。

　　【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。开云体育 开云官网开云体育 开云官网

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