论工程项目管理的核心理念开云 开云体育官网
栏目:公司动态 发布时间:2023-09-30 01:59:04

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  1、试 论 工 程 项 目 管 理 的 核 心 理 念工程工程管理最主要的管理,是做好工程质量管理、工期开云体育 kaiyun.com 官网入口管理以及本钱/ 管理。而工程管理的核心理念,我认为是根据不同情况与要求, 灵活地做好这三 项管理。因为,过去所讲的工程工程管理,往往只是局限于施工阶段,而忽略了 前期筹划、设计、招投标及后期运营阶段的管理,如今,工程工程全寿命周期管 理的概念已被广泛采纳,而针对于不同主体,每个阶段的控制重点也是不同的, 因此,如何灵活地做好质量管理、工期管理以及本钱 /管理就显得尤为重要。在工程的决策阶段,本钱/管理是尤为重要的。因为就每个阶段对本钱的 影响来说,前期的变动对它的影响是最大的,因为决

  2、策期与设计期的一个概念、 一个设计方案都会产生根本的区别, 从而影响工程本钱。而在后期,因为绝大部 分方案与方案已经确定,期间产生的变化对本钱的影响往往是可控且影响不大 的。同理,在工程的设计阶段与招投标阶段,只要设计过程与招投标过程依据了 国家相应标准及法律,且审图得以通过,那么可认为在该阶段的工程质量得到了保 证。因此,这两阶段与工程的决策阶段一样,本钱 /管理的重要性要高于质 量管理的重要性。但不同的是,因为这两阶段已经涉及到具体的设计与施工方案, 这两项往往是决定与影响工期的重要内容,因此工程的工期管理在这两个阶段就 要做好控制。而在工程的施工阶段,工程工程正式开始开工,每个分局部

  3、项工程都需要经 过严格的自检与监理单位、质检站等严格检查,质量控制自然成为了此阶段的重 点;同时,由于施工阶段的本钱占了工程总本钱 /的大局部,所以这个阶段 的本钱/控制也是重点;而因工期的延长会对接下来的运营方案产生影响, 因此工期也需要严格控制。总的来说,在工程施工阶段,质量管理、本钱/管理和工期管理都是整个工程管理阶段的重点,要严格做好。至厅工程的运营阶段,贝嚅要区分所建建筑物的用途,以及根据不同的主体 建立不同的工程工程管理方案。以商业地产和普通住宅举例。对于商业地产来说, 由于其全寿命周期中的运营阶段往往是建设方采取自持物业的方式自行管理,因此这个阶段的本钱/管理也需要建设单位严格控制,而施工方与监理方那么已 经根据合同及相关文件完成了他们的工作, 他们对该工程的本钱管理工作可以正 式结束了;而对于普通住宅,建设方也只需在售楼过程中继续本钱管理工作, 在 全部房屋售出后,他们对该工程的本钱管理工作也已结束。以上分阶段表达了不同阶段对质量管理、本钱 /管理和工期管理的要求, 以及根据工程的不同类型对工程工程的全寿命周期的定义。总的来说,我认为工程工程管理的核心理念那么是根据工程特征与行为主体灵活地进行这几项管理。

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