2013年6月，广东海事局先锋工程建设项目入选2013 年度省级“书记项目”库，立项以来，广东海事局按照省委组织部和省直机关工委的有关要求，精心组织，扎实推进，不断深化，坚持以先锋工程建设为抓手，推动基层建各项工作落到实处，不断形成广东海事基层建品牌群体，努力提高建工作科学化水平。
为进一步推动基层建创新发展，组织引导各级组织和广大员践行先锋行动，更好地服务和推动现代化海事强局建设，广东海事局全力推进先锋工作建设。广东海事局先锋工程建设的主要内容包括创建员标兵岗、员示范窗口、员品牌工程、品牌支部和基层建示范点。
员标兵岗以员个人为主，旨在激励员增强为民宗旨意识，提高履职能力，努力做到“性觉悟高、履职能力强、工作作风实、服务群众好、工作业绩佳”。把的先进性各项要求落实到每名员，落实到每个岗位，落实到每项工作，引导员“履职尽责创先进、立足岗位争优秀”。
员示范窗口是以与行政相对人联系密切的处室或窗口单位为主，旨在通过服务发展、服务基层、服务群众，践行创先争优目标要求，努力做到“示范作用明显、服务措施到位、工作业绩突出、员群众满意”。
员品牌工程就是在某一领域的项目中，着重由员承担，发挥员的主体作用，实现推动项目的高标准、高质量完成。创建员品牌工程的过程，就是结合单位实际、推动重点工作的过程，就是突出辖区特色、打造业务优势的过程，就是创新发展思路、破解发展难题的过程。
品牌支部就是以支部为单位，根据业务工作、支部特点等实际情况，提出支部的品牌。通过开展品牌支部建设，进一步增强支部的凝聚力、战斗力、影响力，更好发挥组织的政治核心作用。
基层建示范开云 开云体育点以直附属单位下属机构为主，旨在培育一批海事特色鲜明、示范作用显著、员群众公认、服务对象满意的基层组织，努力推动基层建工作“组织领导有力、队伍纯洁开云 开云体育先进、制度落实到位、阵地完备规范、作风扎实过硬、工作业绩突出”。
广东海事局组书记作为书记项目的第一责任人，坚持做到亲自抓、亲自推进，认真指导、狠抓落实。
——以服务群众、做群众工作为主要任务，提升优质服务。一是开展 “六个一”换位体验活动。即拜访一次船长、从事一周船员工作、充当一回行政相对人、完成一次现场执法或一项主要业务、开展一次明查暗访、查找一个分管工作的薄弱环节或廉政死角，全程体验本单位的工作作风、服务质量以及内部管理等。二是推行“三同”工作法。选派机关的业务骨干与基层人员同吃在饭堂（缴纳餐费）、同住在工作基层站点（自带生活用品，自行往返），同工作在一线，贴近基层，深入基层，直面群众，帮助基层解决实际问题，提升基层的业务能力和服务水平。三是大力开展结对共建。实行支部结对船公司，小组结对渡船，员结对船舶，合力解决发展难题。通过深入基层、深入群众、深入一线，倾听群众呼声，了解民情民意，让服务民生成为所有基层组织的行为习惯和思维定势，让海事服务惠及每一片水域、每一艘船舶、每一位行政相对人。四是全力推进“五精海事处”建设。按照“抓班子，带队伍，重质量，强管理，保安全，建和谐”的总体思路，遵循“因地制宜、分类指导，突出重点、统筹兼顾”的基本原则，坚持重心下移、力量下沉、资源下倾，以“五精”，即“精干的队伍、精湛的业务、精良的装备、精细的管理、精美的文化”为着力点进一步加强基层海事处建设，确保深入践行民生海事，确保扎实推进科学发展，确保忠诚履行历史使命。
——以加强员队伍管理为重点，打造先锋队伍。一是开展基层建工作调研，印发《关于进一步加强和改进基层组织建设的意见》，突出抓好基层组织带头人队伍建设，把政治素质好、服务意识强、服务能力强的优秀人才选配到基层组织书记岗位，并定期开展支部书记轮训。二是建立科学完善的员考核评价体系和基层支部目标考评指标体系，出台了《基层支部目标考评管理办法》和《员积分管理办法》，教育和引导员干部模范践行社会主义荣辱观，讲性、重品行、作表率，以实际行动彰显员先锋模范作用。三是加强宣传，坚持以广东海事建网为依托，拓宽学习平台。结合广东海事局工作实际，将建网打造成集信息发布、学习考试、务管理、形象展示、互动交流五大功能为一体的网络平台，利用网上支部、网上校等规范组织生活，创新务管理，完善考核评估，不断扩宽员学习途径。
——以解决热点难点问题为突破口，加强基层建。一是不断深化品牌创建。研究印发了《广东海事局组关于深化建品牌创建活动的通知》，突出员品牌工程和基层建示范点建设这一重点内容，坚持创新性、突出操作性、注重实效性，与实施“六项行动计划”（能力提升行动计划、先锋引领行动计划、廉洁从政行动计划、文化聚力行动计划、和谐共创行动计划、青春绚丽行动计划）结合起来，大力推进海事“革命化、正规化、现代化”建设和“五精”(精干的队伍、精湛的业务、精良的装备、精良的装备、精美的文化)海事处建设结合起来，与业务品牌创建结合起来，确保建品牌创建活动取得成效。目前，广东海事局初步建立了建品牌项目库，各单位组织经研究确定的建工作品牌在局组备案的共有59项，广东海事局在《广东海事周报》开设了专栏，宣传推广了20个创建建品牌的好做法、好经验。二是高度重视督促检查。指导各级组织对照《广东海事局员标兵岗、员示范窗口、员品牌工程、基层建示范点考评办法》进行了自查，查漏补缺，明确工作的重点，有效扎实推进。利用干部选任工作检查等时机，对局属各单位组织开展先锋工程的建设情况进行了检查。三是切实加强典型培树。注重考察广大员在日常工作的带头作用、本职上的骨干作用、关键时的先锋作用。32个组织和个人获全国海事系统先进基层组织、优秀员和优秀务工作者等称号，1个单位获全国工人先锋号，1个集体获全国巾帼文明岗，1个集体获全国青年文明号。四是及时完善组织设置。根据海事核编转制改革和机构调整的实际情况，进一步明确政委岗位职责，及时改建了南海海巡执法总队、后勤管理中心委，调整、合并、改建了一批基层组织，严格落实“一岗双责”，做好支部书记和支委改选工作，保障了的基层组织生活有序开展。
广东海事局先锋工程建设在各级组织和广大员的努力下，进展顺利，取得了阶段性成效，突出表现在以下四个方面：
先锋工程建设促进了安全。各级组织积极响应局组的号召，把实施先锋工程建设与加强中心工作有机结合起来，动员广大员积极投身安全开云 开云体育监管的具体实践，自觉站在水上交通安全源头治理、安全隐患排查和安全事故预防的最前沿，以卓有成效的工作，较好地维护了辖区水域安全形势的总体稳定。
先锋工程建设优化了服务。在推进先锋工程建设中，各级组织和广大员坚持民生为重、服务为先理念，把保障和改善民生放在突出和重要位置，始终把人民群众满意作为海事工作的出发点和落脚点，真正做到在思想上尊重群众、在感情上贴近群众、在工作上为了群众，积极开展政风大走访和“六个一”体验活动，主动上门听取服务对象的意见和建议，及时出台扶持航运企业发展的新举措，切实在优质服务上出实招、下功夫、见成效。
先锋工程建设加强了建。广东海事局在实施先锋工程建设中，始终坚持标准化要求、规范化推进、科学化考核、系统化落实，把实施情况作为考核基层建工作绩效和内评先评优的重要依据，进一步激发了各级组织和广大员创先争优的内在动力，使创先争优真正成为各级组织和广大员的共同目标、价值取向和自觉行动，为加强基层建奠定了基础。
先锋工程建设提高了素质。各级组织以实施先锋工程为契机，以保持的先进性为重点，采取多种形式逐步加大学习培训力度和实践技能锻炼，进一步增强了员主体意识和责任意识，提高了全面履职的能力和水平，为海事科学发展提供了人才和智力保障。Kaiyun 开云Kaiyun 开云
